企業為什么要開展團建拓展活動？

　　為了鼓舞士氣、為了打破企業各部門之間的壁壘以及新員工能更快融入團隊等等，企業一般會一個季度、半年或年底定期開展團建拓展活動?？赡軙袉T工認為根本沒必要，但從企業發展來說團建活動是有很多好處的！

　　一、企業組織團建拓展活動的好處有哪些?

　　團建是為了磨合部門同事的感情，也許平時工作中有點碰撞，有點小矛盾，又不好說出口，只能憋在心里，這時候就可以i趁團建的機會，把結解開。說實在的，就是解決日常溝通無法解決的問題。

　　二、哪種類型的企業適合開展團建活動？

　　搞團建，一定是大企業。企業大了，人多了。有時候一個部門的同事可能每天都說不出幾句話，互相熟悉，這樣會妨礙合作，難以解決問題。所以大企業會定期組織員工外出，做一些有挑戰性的活動，讓大家在合作中互相熟悉，互相理解，互相包容。一個不到十個人的小企業每天都在搞團建，說出來就是讓人開玩笑。為什么？這說明這個企業內部溝通不好。只有幾個人在工作中無法把所有人擰在一起，那么這個企業內部肯定有問題。

　　三、一般什么時候組織團建比較合適？

　　搞團建，現在很多企業都把它當同事聚會。其實同事真的想聚會的話，有時間。需要企業組織，需要專業時間，肯定比簡單同事聚會更有意義。

　　人類就是這個問題，多了的東西不珍惜，所以，一個企業真的需要搞團建，那就好好搞一下，頻率不能太頻繁，每季度到半年搞一次。

　　還可以，因為團建不是靈藥，同事之間的相互理解，相互包容，更應該在日常工作中去做，不能指望團建時能解決任何問題。

　　四、企業團建拓展活動要如何做？

　　有些企業搞團建，同樣的花樣重復了好幾年，是個人厭煩了，可還是要做，為什么？策劃者需要完成任務，又沒有心思好好琢磨，那就只能重復以前的套路了。所以最后，企業花了錢，每個人都花了時間，沒有任何效果，還給企業留下了很多抱怨。

　　搞團建有點難，需要大家齊心協力。比如去戶外徒步，一個團隊有男有女，有好有弱，有差異，有差異，互相幫助。

　　眾所周知，戰友情是最深的，為什么？正是因為，戰友之間，共患過難。沒有共患過難的感情，很容易被利益破壞，不說是外界的利益誘惑，就是在企業內部，需要共同完成一件事情，但并非所有人都同時獲利，那些沒有得利的人為什么要用心去做呢？所有的規章制度都只是更低的要求，真的要把事情做好，還是需要所有的人都愿意主動去做，自發地想把事情做好。只有這樣。